集团公司召开2014年度总工程师工作会议

时间:2019-01-08 11:37:32 来源: 杏耀注册 作者:匿名


6月10日,集团公司在南宁召开了总工程师工作会议。集团公司董事长兼党委书记金宁云,集团公司总经理邓少超,党委副书记出席会议并讲话。

金宁云董事长在致辞中指出,各公司都应高度重视,深刻理解集团公司总体员工管理计划的目的和要求,认真落实:一,要充分认识到公司的重要性。建设团队。总工作队伍的建设是基础管理工作,是保证企业质量管理,提高企业发展质量的重要途径。要建立一支总工程师队伍,把质量和安全作为建筑企业的生命线。二要从目标管理,实施控制,监督检查,团队建设四个方面落实总管理团队的技术管理,质量控制,科技工作和工程队伍建设四大职能。 ,坚决杜绝不合格产品;技术和管理良好的专业技术人员,加强总工程师的业务评估。三要从对国家安全和人民生命财产责任的高度进一步深化对项目质量管理重要性的认识,增强做好工程质量的责任感和使命感,确保集团建设项目的质量。第四,各公司领导班子要统一思想,形成合力,关心总工程师的工作,全体员工队伍建设,切实解决后顾之忧,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。公司的技术。

总经理邓少超结合自身经验和工程实践经验,对总工作队伍建设提出四点要求:一,进一步了解一般工作团队建设与企业发展,技术进步的关系提升工程质量,增强工作效果。责任和使命。二是发展和创新,努力建立一支总工程师队伍。按照集团员工总量的管理方法,认真落实岗位责任制,加大人才引进和培训力度,探索适合各自公司的员工队伍建设模式。总工程师必须不断提高他或她的学习,创新,关系和机会的能力,并提高控制各方面技术工作的能力。三是坚持不懈,专心工作,继续做好质量和技术管理。四是克服困难,努力挖掘技术创新潜力。为了响应科技创新者的工作特点,他们得到了更多的理解和关注,激发了他们的潜力,并为集团公司的核心竞争力和升级提供了支持。集团公司副总经理陈立松主持会议,提出贯彻落实会议精神的五项要求。

代表集团公司总工程师黄梅,副总工程师,技术中心主任肖玉明,技术中心相关人员,各公司总工程师,共21人参加了会议。

(集团技术中心)